Le Leadership vu sous l'angle d'une force tranquille

Evolvers,

Bienvenue dans une nouvelle édition de Poised Power Perspective™, où nous explorons les schémas mentaux, les habitudes émotionnelles et les stratégies neuropsychologiques à la base d’un leadership calme, courageux et artisan de transformation pour soi et pour notre entourage tant personnel que professionnel.

Au cours des dernières semaines, nous avons reçu des questions très pertinentes sur la connexion entre la méthode N.E.U.R.A.L. Framework of Success™ et la méthode P.O.I.S.E.D.™. Bien que ces deux méthodologies soient profondément interconnectées, leurs applications sont intentionnellement distinctes.

La méthode N.E.U.R.A.L. Framework of Success™ constitue un système stratégique conçu pour aider les leaders à naviguer dans des environnements complexes, à diriger avec intention et à transformer des défis en opportunités. Elle repose sur six piliers fondamentaux : Naviguer, Élever, Comprendre, Reconfigurer, S’adapter et Diriger.

En revanche, la méthode P.O.I.S.E.D.™ adopte une approche introspective. Elle se concentre sur les outils personnels nécessaires pour maintenir un état d’esprit calme et stratégique, même face à l’adversité. Ces deux cadres fonctionnent en synergie : N.E.U.R.A.L.™ vous guide dans le "quoi" et le "comment" de votre leadership externe, tandis que P.O.I.S.E.D.™ s’adresse au "qui" derrière le leader—vous-même.

Cette semaine, nous nous penchons sur une situation complexe : comment rebondir après une crise personnelle et professionnelle, tout en valorisant les compétences non-techniques qui en émergent.

Dans cet article, nous illustrons cette connexion à travers l’histoire de Marc, un PDG en quête de renouveau, tout en explorant les défis souvent invisibles auxquels de nombreux hommes sont confrontés.

Relever le défi : Se remettre au niveau après une crise personnelle

Rencontrez Marc, un PDG en quête de renouveau.

Marc, un entrepreneur de 48 ans, dirigeait une entreprise prospère reconnue pour son innovation et sa croissance rapide. Cependant, derrière cette façade de succès, sa vie personnelle s’effondrait. Son mariage, marqué par des années d’abus émotionnels, verbaux et même physiques, l’a lentement plongé dans une dépression profonde.

Cette détresse psychologique a commencé à affecter tous les aspects de sa vie professionnelle. Incapable de maintenir la même clarté stratégique et énergie qu’il avait autrefois, Marc a vu ses prises de décision devenir hésitantes et parfois erronées. Ses employés, autrefois inspirés par sa vision et son leadership, ont commencé à ressentir son instabilité émotionnelle, ce qui a entraîné une baisse de motivation et de productivité.

Du côté des clients, les retards dans les livraisons et la baisse de la qualité des services ont commencé à ternir la réputation de son entreprise. Les clients fidèles, qui faisaient auparavant confiance à Marc et à son organisation, ont progressivement cherché d’autres alternatives, ce qui a conduit à une chute des revenus et à l’effondrement des opportunités de croissance. Finalement, ces pressions combinées – personnelles et professionnelles – ont conduit Marc à la faillite. L’entreprise qu’il avait bâtie avec passion s’est écroulée sous le poids de ses luttes internes, marquant une perte financière mais aussi une perte d’identité profonde pour Marc, qui avait toujours associé sa valeur personnelle à son succès entrepreneurial.

Les Statistiques Alarmantes sur les Abus Masculins

Bien que les abus envers les hommes soient rarement discutés, les chiffres racontent une histoire différente :

• Selon une étude du National Intimate Partner and Sexual Violence Survey (NISVS), environ 1 homme sur 4 subira une forme de violence physique, émotionnelle ou sexuelle au cours de sa vie.
• Environ 1 homme sur 7 est victime de violence grave dans une relation intime.

Les abus émotionnels, bien qu’invisibles, sont encore plus répandus, laissant des cicatrices psychologiques profondes.

Ces chiffres soulignent une réalité souvent ignorée dans un discours public qui met l’accent sur les droits des femmes, mais qui néglige les défis uniques auxquels les hommes sont confrontés. Marc n’est pas seul dans sa situation. De nombreux hommes doivent s’éloigner de leur carrière pour diverses raisons, souvent liées à des responsabilités ou des crises personnelles :

Un Emploi Perdu Pendant une Crise

Pendant la pandémie de Covid-19, des millions d’hommes ont perdu leur emploi, souvent dans des secteurs comme la construction, le transport ou la restauration. Ces pertes ont non seulement affecté leur stabilité financière, mais aussi leur identité, car la société associe souvent la valeur masculine à la capacité de "fournir".

Prendre Soin d’un Membre de la Famille

De plus en plus d’hommes assument des rôles de soignants pour des parents âgés, des conjoints malades ou des enfants ayant des besoins spéciaux. Ces responsabilités, bien que nobles, peuvent entraîner des pauses prolongées dans leur carrière et des défis émotionnels.

Dépression et Burnout

Les attentes sociétales qui poussent les hommes à "être forts" les empêchent souvent de demander de l’aide. Beaucoup souffrent en silence, ce qui peut conduire à des pauses forcées pour cause de burnout ou de dépression.

Divorce ou Séparation

Les séparations, en particulier lorsqu’elles impliquent des batailles pour la garde des enfants, peuvent être dévastatrices. Les hommes se retrouvent souvent isolés, sans réseau de soutien, ce qui affecte leur capacité à se concentrer sur leur carrière.

Un Appel à l’Action : Plaidoyer pour les hommes

Les défis auxquels les hommes font face, bien que souvent invisibles, méritent d’être reconnus et adressés. Que vous soyez confronté à une perte d’emploi, des responsabilités familiales, ou des abus émotionnels, sachez que vous n’êtes pas seul.

Marc nous rappelle que les épreuves ne définissent pas un leader, mais la manière dont il les surmonte peut transformer sa vie et celle des autres.

Quelque soit la situation la question est la même : comment transformer des épreuves personnelles en forces professionnelles ?

Dans les pensées d'un stratége : Les neurosciences du rebond

Les neurosciences nous enseignent que le cerveau humain est capable de résilience grâce à sa neuroplasticité. Dans le cas de Marc, cela signifie qu’il peut reprogrammer ses schémas mentaux pour surmonter les traumatismes et reconstruire une carrière solide.

Reconfigurer les Réponses Émotionnelles :

La dépression de Marc avait activé des circuits de stress chroniques dans son cerveau, mais grâce à des pratiques comme la thérapie cognitive et la méditation, il a appris à réguler ses émotions.

Exemple : Avant une réunion avec des investisseurs pour son nouveau projet, Marc utilise des exercices de respiration profonde pour calmer son anxiété et renforcer sa concentration.

Renforcer l’Adaptabilité :

Marc a utilisé sa faillite comme une opportunité d’apprentissage. Il a suivi des formations sur la gestion de crise et la transformation numérique pour mieux répondre aux défis actuels du marché.

Exemple : Lors de la conception de son nouveau modèle d’entreprise, Marc intègre des stratégies de résilience organisationnelle qu’il a apprises de ses erreurs passées.

Cultiver l’Empathie et la Connexion :

Les expériences personnelles de Marc l’ont rendu plus sensible aux défis émotionnels de ses employés et partenaires. Il utilise cette empathie pour créer une culture d’entreprise plus humaine.

Exemple : Lors d’une réunion d’équipe, Marc partage son histoire pour inspirer ses collaborateurs à surmonter leurs propres défis.

La Méthode P.O.I.S.E.D.™ : Une Feuille de Route pour les Leaders Résilients

La méthode P.O.I.S.E.D.™ est un cadre puissant qui aide les leaders à naviguer dans les moments de crise avec intention et clarté. Voici une explication approfondie de chaque étape, avec des exemples concrets et des applications pratiques :

P – Prioriser le But :

Revenez à vos valeurs fondamentales et alignez vos actions sur ce qui compte le plus.

Marc a redéfini sa vision du succès après sa faillite. Il ne cherche plus uniquement des résultats financiers, mais aussi un impact durable et une vie équilibrée.

Applications pratiques : Identifiez vos trois valeurs fondamentales et évaluez si vos actions actuelles y sont alignées. Utilisez des outils comme la Matrix de Eisenhower pour distinguer l’urgent de l’important.

O – Optimiser les Opportunités :

Transformez les épreuves en leviers de croissance.

Après avoir perdu son emploi pendant la pandémie, Marc a suivi une formation en transformation numérique.

Applications pratiques : Analysez vos expériences passées pour identifier les leçons apprises. Posez-vous la question : "Comment puis-je utiliser cette situation pour apprendre ou évoluer ?"

I – Intégrer la Maîtrise Émotionnelle :

Développez des techniques pour rester calme et concentré.

Marc utilise des exercices de respiration profonde pour calmer son anxiété avant des réunions importantes.

Applications pratiques : Essayez la cohérence cardiaque : inspirez pendant 5 secondes, retenez votre souffle 5 secondes, puis expirez pendant 5 secondes. Tenez un journal émotionnel pour identifier vos déclencheurs et vos réponses (Journaling is not a technique based on gender. There is a science to it).

S – Renforcer la Pensée Stratégique :

Prenez du recul pour évaluer la situation dans son ensemble.

Marc a utilisé la règle du 80/20 pour se concentrer sur les efforts qui génèrent des résultats significatifs.

Application pratique : Utilisez des outils comme le SWOT Analysis pour évaluer vos forces, faiblesses, opportunités et menaces.

E – Élever l’Influence Collaborative :

Bâtissez des relations authentiques et collaboratives.

Marc a reconstruit son réseau professionnel en participant à des groupes de soutien pour entrepreneurs.

Application pratique : Identifiez 5 personnes dans votre réseau avec lesquelles vous pourriez collaborer.

D – Développer une Agilité Résiliente :

Adoptez un état d’esprit de croissance et d’adaptation rapide.

Marc tient un journal hebdomadaire pour suivre ses progrès et ajuster ses stratégies.

Application pratique : Adoptez la mentalité "fail fast, learn faster".

La métamorphose dy style de leadership de Marc

Grâce à la méthode P.O.I.S.E.D.™, Marc ne se contente pas de rebondir ; il évolue en un chef d'entreprise plus intentionnel et humain.

Sa transformation se caractérise par :

• Résilience : Une capacité accrue à naviguer l’incertitude et les défis.
• Empathie : Une connexion plus profonde avec ses employés et partenaires.
• Vision Stratégique : Une approche alignée sur ses valeurs et ses objectifs à long terme.
• Authenticité : En partageant son histoire, Marc inspire confiance et crédibilité.

Marc nous rappelle que les épreuves ne définissent pas un leader, mais la manière dont il les surmonte peut transformer sa vie et celle des autres.

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Votre état d’esprit influence chaque décision, chaque interaction et chaque résultat. Avec les bons outils, vous pouvez naviguer les défis, renforcer votre intelligence émotionnelle et diriger avec intention et résilience. Inspiré de mon livre à venir, Le Chemin vers la Liberté par la PNL.

Nos programmes de coaching combinent neurosciences appliquées, foi éclairée et intelligence stratégique pour vous aider à :

• Développer votre autorité naturelle en leadership
• Favoriser une culture d’équipe saine et alignée
• Encourager une croissance entrepreneuriale stable
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En attendant notre prochain rendez-vous, soyons intentionnels sur l’impact que nous voulons laisser, et bâtissons ensemble un héritage culturel à la hauteur de notre vision.

Je m'appelle Carlita-Rachel Ekue (EK), et ma mission est d'équiper les esprits créatifs à transformer leurs idées en impact mondial, une initiative audacieuse à la fois.

♻️ Vous avez trouvé cela inspirant ? N'hésitez pas à le partager avec un autre visionnaire prêt à évoluer.

Je vous donne rendez-vous la semaine prochaine pour une nouvelle aventure cérébrale.

Ciao! Ciao!

EK ✌🏽🙏🏽