Le Leadership vu sous l' angle d'une force tranquille
Bienvenue dans la toute première édition the Poised Power Perspective, une newsletter dédiée à l’autonomisation des leaders comme vous et moi, pour naviguer les complexités du leadership avec grâce, intention et perspicacité stratégique.
Tout leadership, quelques soient ses formes, commence par le leadership de soi. Avant de pouvoir guider efficacement les autres, nous devons d’abord apprendre à nous guider nous-mêmes avec clarté, discipline et intention. Le leadership de soi est la fondation sur laquelle repose tout grand leadership : il s’agit de comprendre qui nous sommes, de maîtriser nos émotions et d’aligner nos actions sur nos valeurs. Ce n’est qu’en nous dirigeant nous-mêmes que nous pouvons inspirer et responsabiliser ceux qui nous entourent à atteindre leur plein potentiel.
J’ai toujours cru que le leadership n’est pas une destination, mais un voyage – un chemin profondément personnel et en constante évolution, façonné par nos traits uniques, nos expériences et les défis que nous surmontons. En tant que leader SIGMA-INFJ, mon parcours a été tout sauf conventionnel.
Je suis née curieuse. J’aime croire que je suis venue au monde en posant des questions, cherchant à comprendre tout ce qui m’entourait – les gens, les environnements, les cultures, les faits. J’étais cette petite fille qui demandait toujours « mais pourquoi ? », allant toujours plus profondément, jamais satisfaite des réponses superficielles.
Avant mes 10 mois, je marchais et parlais déjà. À 18/19 mois, grâce aux connexions de ma mère 😆 , j’ai été inscrite à la maternelle. Mon monde est rapidement devenu un terrain de jeu propice à l’exploration et à l'aventure. Avec des enseignants inspirants comme Tata Monique et plus tard Monsieur Assangni, j’ai excellé académiquement, sautant plusieurs classes et entrant à l’université quelques mois après mes 17 ans.
Mais être « différente » apportait son lot de défis. Être gauchère, par exemple, et forcée d’utiliser ma main droite à cause de traditions superstitieuses m’a poussée à reconfigurer mon cerveau dès mon plus jeune âge. Ajoutez à cela une enfance introvertie marquée par un TOC (un traumatisme transmis par ma grand-mère germophobe, à ses enfants, notament ma mère; puis à moi ), et je ne me sentais jamais vraiment à ma place.
Il y a 15 ans, tout a changé lorsque j’ai passé mon premier test de personnalité en postulant à un emploi. Ce moment a marqué le début de mon voyage vers la découverte de moi-même. En tant que femme africaine élevée dans des traditions familiales fortes, entrepreneure éduquée et visionnaire créative naviguant dans un monde d’entreprise structuré, j’ai commencé à assembler le puzzle de ma complexe personalité.
De TOC à TDAH, en passant par le profil DISC « Achiever », SIGMA et INFJ, ma vie est devenue un labyrinthe de traits et de diagnostics entremêlés. Et pourtant, ce qui aurait pu être perçu comme un handicap est devenu ma plus grande force. Prendre conscience des résultats m'a permis de développer une stratégie neuronale pour tirer le maximun de profit de toutes ces facettes de ma personne.
Le TOC, par exemple, m’a rendue extrêmement minutieuse et méticuleuse – des qualités qui me distinguent dans mon travail avec mes clients. Chaque projet est abordé avec details et précision, rien n’est laissé au hasard. Je suis trés méticuleuse et aucun détail ne m'échappe. Le TDAH, quant à lui, m’a appris à maîtriser la gestion de mon temps et de mon capital énergie, le transformant en superpouvoir. En étant intentionnelle sur ce qui a mon attention, j’ai appris à canaliser mon énergie vers des actions plus impactantes.
Cette newsletter est le reflet de cette transformation – un espace pour partager les leçons apprises tout au long de mon parcours de leadership, avec une perspective singulière et particulière sur la vie et le monde de l’entreprise à travers mon parcours d'entrepreuneur.
Les SIGMA-INFJs rencontrent souvent des défis qui peuvent sembler être des obstacles dans des environnements de leadership traditionnels. Cependant, ces traits, lorsqu'ils sont compris et maîtrisés, deviennent des atouts puissants.
1. Indépendance :
2. Profondeur émotionnelle (INFJ) :
3. Minutie et précision (TOC) :
4. Gestion de l’énergie (TDAH) :
Les SIGMA-INFJs sont particulièrement adaptés à des rôles qui nécessitent à la fois une réflexion stratégique et une intelligence émotionnelle. Voici quelques domaines où ils excellent :
Il semblerait que je sois parfaitement alignée avec ces quatre domaines – une preuve vivante que les SIGMA-INFJs prospèrent vraiment lorsqu'ils s'appuient sur leurs forces. On peut dire que je suis une étude de cas ambulante pour cet archétype !
Le leadership n’est pas une question de perfection – c’est une question de progrès. Alors que nous entamons ce voyage ensemble, je vous invite à réfléchir à vos propres traits de leadership. Comment les qualités que vous perceviez autrefois comme des défis sont-elles devenues vos plus grandes forces ?
Partagez vos réflexions dans les commentaires ci-dessous – j’aimerais découvrir votre histoire et comment vous avez transformé vos défis en forces dans votre parcours de leadership. Continuons cette conversation ensemble !
À la semaine prochaine, cultivez votre style de leadership. Exploitez vos perspectives uniques pour prendre des décisions percutantes, en dirigeant avec grâce et prévoyance stratégique.
✨ Dirigez avec grâce. Pensez avec sagesse. Impactez avec intention.
Ciao! Ciao!
EK.✌🏽🙏🏽
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